Všetci zamestnanci sa zapájajú do manažmentu, jasne sa určujú kvalitné zodpovednosti jednotlivých pozícií a vytvára sa funkčný systém pokrývajúci celý proces a všetky prvky.

Dosiahnuť „nezávislú kontrolu kvality a aktívne zlepšovanie“ – od vedenia spoločnosti až po pracovníkov na prvej línii a od funkčných oddelení až po podporné oddelenia.

Pokrýva celý životný cyklus výrobkov/služieb: Výskum a vývoj → Nákup → Výroba → Kontrola → Predaj → Servis po predaji → Spätná väzba a optimalizácia

Spolieha sa na vedecky zdôvodnené nástroje manažmentu kvality, aby sa zabezpečilo, že všetci zamestnanci sú schopní sa zapájať do činností súvisiacich s kvalitou.

Zavedenie systému stimulov prepojeného s kvalitou, aby sa zabránilo tomu, aby „účasť celého personálu“ zostala len formálnou záležitosťou.
Nákup najnovšieho kontrolného vybavenia v oblasti nákupu, aby sa zabezpečilo 100-percentné pokrytie kontroly presnosti rozmerov a detekcie vnútorných chýb.
Údaje z každého kontrolného bodu sa okamžite zaznamenávajú na server a môžu byť okamžite vyvolané na základe identifikačných údajov výrobku, čím sa zabezpečuje možnosť okamžitého prijatia kontrolných opatrení.
Prostredníctvom inteligentného softvéru sa realizuje online kontrola prevádzkového stavu výrobku a inteligentná identifikácia chýb.
Autoritatívne certifikácie zaručujú stabilný a spoľahlivý výkon