Všechni zaměstnanci se účastní řízení, jasně jsou definovány kvalitní odpovědnosti jednotlivých pozic a vytváří se funkční systém pokrývající celý proces i všechny prvky.

Dosáhnout „nezávislé kontroly kvality a aktivního zlepšování“ – od vrcholového managementu po řadové zaměstnance i od funkčních oddělení po podporující oddělení.

Zahrnuje celý životní cyklus produktů/slžeb: Výzkum a vývoj → Nákup → Výroba → Kontrola → Prodej → Servis → Zpětná vazba a optimalizace

Spolehá se na vědecky zdůvodněné nástroje řízení kvality, aby byli všichni zaměstnanci schopni se účastnit činností souvisejících s kvalitou.

Zavést motivační systém propojený s kvalitou, aby se zabránilo tomu, aby „účast celého personálu“ zůstala pouhou formálností.
Nákup nejmodernějšího kontrolního zařízení v oblasti zakázek, aby byla zajištěna 100% kontrola přesnosti rozměrů i vnitřních vad.
Data z každého kontrolního bodu jsou okamžitě zaznamenána na serveru a lze je ihned vyhledat na základě identifikačních údajů výrobku, čímž je zajištěno, že lze bezodkladně zavést opatření k řízení kvality.
Prostřednictvím inteligentního softwaru je zajištěna online kontrola provozního stavu výrobků a inteligentní rozpoznávání vad.
Autoritativní certifikace zaručují stabilní a spolehlivý výkon